マネジメント

はじめに：なぜ今「推論」の使い分けがマネジメントに不可欠なのか？ 私たちは日々、無意識のうちに「推論」を行っています。しかし、その“使い分け”の精度こそが、優れたマネジメントとそうでないものの差を生む大きな要因になっていることをご存じでしょ...

「部下がミスをした。このとき、叱るべきか、それとも何も言わずに見守るべきか？」 多くの上司が、一度はこんな悩みに直面したことがあるでしょう。 正解は一つではありません。 でも、判断の軸を持っていれば、どんな状況でも落ち着いて対応できるように...

「こんなことができたらいいな」と思ったとき、心はワクワクしますよね。でも、その夢が大きければ大きいほど、「自分にできるかな…？」と不安になるものです。何から始めたらいいのか分からなくて、つい先のばしにしてしまうこともありますよね。この記事で...

仕事の心の健康の問題は、誰にでも関わることです。私も管理者として、部下の心のケアをする中でたくさんの悩みや工夫をしてきました。この記事では、私の経験をもとに、管理者として心の健康をどう支えるかを考えます。 1. 日々の観察とコミュニケーショ...

現代では、自宅や好きな場所で働ける「リモートワーク」が増えています。しかし、メンバーが同じ空間にいないことで、仕事の進め方やチームの結束が難しくなることもあります。本記事では、リモートワークでも効果的にチームをまとめる方法を紹介します。 1...

年度切り替わる今の時期、多くの企業にとって事業計画を策定する重要な時期となりました。会社の未来を見据え、成功へと導くためには、しっかりとした計画が欠かせません。事業計画を立てて実行することは、会社が成功するためにとても大切です。事業計画があ...

「エスカレーションが遅い」という問題は、簡単に言うと「問題を上手に他の人に頼めていない」ということです。例えば、サポートのスタッフが大事な問題をすぐに詳しい人に相談しなかったり、問題を軽く考えすぎたりすることで起きます。これにはいくつかの原...

管理職は、会社やチームの成功を支える重要な役割を担っています。例えば、部下の仕事をサポートしたり、会社全体の目標を達成するための計画を立てたりします。でも、その一方で、いろいろな悩みや問題を抱えることもあります。今回は、管理職がどんな喜びを...

管理職の平均年収は、年齢や役職、会社の大きさ、業界によって違います。本記事では、年代ごとの平均年収やキャリア形成のポイントをわかりやすくまとめました。 年代別の管理職平均年収 20代の管理職の年収 20代で管理職になるのは珍しいですが、特別...

はじめに 今の職場では、上司が部下を怒らずに仕事を進めることが求められています。最近の調査では、怒らない指導を行う職場の方が、部下のモチベーションが30%向上し、離職率も低いことがわかっています。これは、パワーハラスメントの心配を防ぎ、部下...