2025-04

はじめに：なぜ今「推論」の使い分けがマネジメントに不可欠なのか？ 私たちは日々、無意識のうちに「推論」を行っています。しかし、その“使い分け”の精度こそが、優れたマネジメントとそうでないものの差を生む大きな要因になっていることをご存じでしょ...

「部下がミスをした。このとき、叱るべきか、それとも何も言わずに見守るべきか？」 多くの上司が、一度はこんな悩みに直面したことがあるでしょう。 正解は一つではありません。 でも、判断の軸を持っていれば、どんな状況でも落ち着いて対応できるように...